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10月23日，为深入践行集团“三转三提升”和“能力提升年”专项行动事情要求，周全增强合规管理与危害防控能力，切实把管理提升转化为生长动能，产融生长组织开展了职能管理制度流程专题宣贯培训。
同时，培训细密团结子公司运营现实，系统梳理并明确了子公司在职能管理中的流程规范与执行要点，进一步强化了子公司对职能管理要求的明确与落实能力，资助子公司在规范运作中提升管理效率、提防运营危害。
此次培训有用增强了全体职工加入职能管理的自觉性和自动性，为提升公司整体管理水平、筑牢危害防地、推动稳健谋划注入了新动力。后续，公司将一连立异培训形式，建设健全常态化宣贯学习机制，推动制度真正落地生根、见行收效，以职能管理制度化、规范化赋能企业高质量生长。
公司各部分、子公司全体职工通过线上线下形式加入。
